质量体系认证准备工作，iso9000相关准备工作

质量体系认证前需要做什么准备工作？

是首次验证还是再认证？情况不一样，准备的资料不一样，首次认证要提供公司的营业执照等政策性文件。但单审核内容都差不多。主要是根据条款，逐条审核，针对每一个条款必须有证据证明已经在做了。你根据体系的条款查一下，条款有要求的一定要有程序文件，程序文件有要求的一定要有三层文件。文件和记录是审核最主要的，还有让综合部之类的部门做一些质量目标和方针的展板，悬挂在前台和人员聚集的地方，以证明公司做了足够的宣传和培训。整理一些完整的人事培训记录，要有记录和培训结果的调查；设备清单、年度检修计划和检修记录这都是必查的。生产记录，不管是什么性质的产品都要有从进厂到出厂所有操作环节的记录。更详细的信息，最好问一下咨询公司。如果是再认证，找的熟悉的认证老师咨询一下最好。如果你是负责认证的，最好在认证结束后给审核老师带一点特产，便于下一次沟通。

质量体系认证前需要做什么准备工作？

是首次验证还是再认证咨询？情况不一样，准备的资料不一样，首次认证咨询要提供公司的等政策性iso三体系认证。但单审核内容都差不多。主要是根据条款，逐条审核，针对每一个条款必须有证据证明已经在做了。你根据体系的条款查一下，条款有要求的一定要有程序iso三体系认证，程序iso三体系认证有要求的一定要有三层iso三体系认证。 iso三体系认证和记录是审核最主要的，还有让综合部之类的部门做一些质量目标和方针的展板，悬挂在前台和人员聚集的地方，以证明公司做了足够的宣传和培训。 整理一些完整的人事培训记录，要有记录和培训结果的调查；设备清单、年度检修计划和检修记录这都是必查的。 生产记录，不管是什么性质的iso三体系认证都要有从进厂到出厂所有操作环节的记录。 更详细的信息，最好

至少要进行一次内审和管理评审

通常大家所说得最多的ISO管理体系就是ISO90001体系。它是要求企业对从原料到售后整个过程（又可分管资源管理过程，生产服务过程，统计分析过程，分析及改进过程）的管理。从而达到满足客户的要求。 ISO9001质量管理体系认证咨询条件： 1．中单位业持有工商行政管理部门颁发的“企业法人”；外单位业持有有关部门机构的登记申报证明。 2．iso三体系认证质量稳定，能正常批量生产。质量稳定指的是iso三体系认证在一年以上连续抽查合格。小批量生产的iso三体系认证，不能代表iso三体系认证质量的稳定情况，必须正式成批生产iso三体系认证的企业，才能有资格申请认证咨询。 3．iso三体系认证符合单位标准、行业标准及其补充技术要求，或符合单位标准化行政主管部门确认的标准。这

申请武汉质量体系认证之前需要做好哪些准备工作？

武汉鑫译阳卓越管理咨询为您介绍一下：
1、首先，质量认证咨询中心会提前一个月左右书面或邮件通知企业进行审核的大概时间，双方约定确切的时间进行审核。定下时间后，认证咨询中心审核组组长会发给企业质量体系负责人一份审核计划，列明审核的条款。再认证咨询为全检，监督审核为抽检。
2、在认证咨询中心审核组进场前，企业需完成内审工作。内审就是企业自己先内部对相关部门进行一次审核。内审应按照企业自己制定的内审程序完成，这个都有相关的iso三体系认证规定。
3、内审应进行条款全检。内审完成之后，应该形成的主要iso三体系认证有：内部审核计划、内部审核报告、内部检查表、内审人员签到表、内部审核不合格报告等。
4、在审核前需完成至少一次管理评审，一般在开展内审之后进行。管理评审一般由公司负责人、中高层管理人员参与，对企业过去12个月内的体系运行情况进行评审，验证体系的适宜性、充分性和有效性。
5、管理评审完成之后，应该形成的主要iso三体系认证有：管理评审计划、管理评审报告、参会人员签到表等。
6、审核前的工作安排。组织相关部门负责人，下发认证咨询中心的审核计划表，要求各部门应仔细核对应检条款的完成情况，将相关资料备齐迎接审核。

ISO9001认证的准备工作？

ISO9001认证咨询前的准备工作：
一、与当地有资质的咨询公司取得联系。
二、在其协助下，做好贯标的培训工作。例如，对国际标准的知晓率、理解率、认同率均须达标。通过考试获得一定比例的内审员资格等。
三、收集资料，整理编撰质量管理手册、程序iso三体系认证、管理规定、第三层次iso三体系认证等质量管理系统iso三体系认证，以及体系运作计划和实施方案。并报管理层审批、颁布。
四、做好动员和宣传工作。
1、领导层展开“头脑风瀑”。
2、将帅涨满信心并扩张开去。
3、获得骨干的支持。
4、召开动员大会。
5、自上而下或者自下而上掀起“改习浪潮”，为贯标的平道路。
6、营造贯标气势和环境。简而答之，仅供参考。

策划iso认证阶段 (1)体系诊断 ①系统地调查组织的组织机构及各部门职能； ②总结现有组织结构存在的问题； ③系统地总结现有iso三体系认证、记录应用情况及存在的问题； ④了解较高管理者经营观念和对品质系统的期望； ⑤提供系统诊断报告； ⑥确定认证咨询需裁剪的内容。 (2)制订计划 ①结合组织实际情况，安排详细的取证咨询时间表； ②安排相关人员及资源； ③提出对咨询方的要求； ④与组织相关人员讨论和修改认证咨询咨询方案； ⑤由较高管理者批准认证咨询咨询方案。 (3)建立取证组织机构 ①由较高管理者确定管理者代表及iso认证咨询小组； ②初步确定质量管理体系职能部门； ③与管理者代表讨论质量管理组织机构初步方案； ④由较高管理者批准。 (4)进行职能分工 ①准备职能分工表； ②制定职能分工草案； ③与管理者代表初步讨论； ④各部门负责人开会讨论； ⑤较高管理者审定批准正式职能分工表。 (5)列出iso三体系认证清单 ①列出质量手册框架； ②列出程序iso三体系认证清单； ③列出工作iso三体系认证类别； ④与各部门讨论iso三体系认证清单； ⑤表格记录归纳整理。 ●培训辅导阶段 (1)全员培训 ①准备iso9000培训教材。 ②培训内容： a.什么是iso9000？ b.实施iso9000有何作用？ c.iso9000实施要点？ d.iso9000实施步骤？ ③现场培训及问题疑答。 (2)骨干培训 ①准备教材； ②培训内容： a.iso9000条款理解要点; b.iso9000条款实施要点。 ③现场培训及问题疑答； ④讨论手册和程序iso三体系认证框架。 (3)iso三体系认证编写人员培训①准备教材； ②确定iso三体系认证编写人员； ③培训内容： a.质量手册编写; b.程序iso三体系认证编写; c.工作iso三体系认证编写; d.记录表格编写。 ④案例； ⑤疑答。 ●iso三体系认证编写阶段 (1)制订计划、分配任务 ①确定iso三体系认证编写责任部门； ②确定iso三体系认证编写人员； ③安排iso三体系认证编写时间； ④分配编写任务； ⑤与相关部门人员讨论iso三体系认证编写计划； ⑥由管理者代表批准iso三体系认证编写计划； (2)提供样本编写指导 ①提供质量方针及质量目标样板； ②提供质量手册样板； ③提供程序iso三体系认证样板； ④提供工作iso三体系认证编写要求； ⑤编写过程答疑。 (3)顾问修改体系iso三体系认证 ①顾问修改质量手册和程序iso三体系认证； ②修改要点： a.体系要素及要求是否齐全? b.各部门接口有无问题? c.各层次iso三体系认证是否一致? d.记录与iso三体系认证体系是否一致? ③记录和归纳所有需修改内容。 (4)相关部门评阅iso三体系认证 ①顾问与相关部门讨论手册、程序需修改的内容； ②由相关部门iso三体系认证编写人员进行修改； ③顾问确定修改是否符合要求； ④各相关部门传阅iso三体系认证，提出需修改内容； ⑤由顾问、各相关部门讨论决定iso三体系认证修改。 (5)领导审批iso三体系认证 ①质量手册由较高管理者批准； ②程序iso三体系认证由管理者代表或相关部门负责人批准； ③工作iso三体系认证及记录由各部门负责人批准。

如何进行IS90001质量体系认证，有哪些必要的准备工作求解答？

1、申请书：1份，需签字并加盖企业AAA企业认证及齐缝章；
2、合同：2份，需签字并加盖企业AAA企业认证及齐缝章；
3、企业，需副本盖有最新年检章；
4、企业组织机构代码证，需副本盖有最新年检章；
5、企业资质许可（如有），需正常有效期内；
6、企业简介；
7、企业组织机构图；
8、企业iso三体系认证工艺流程图；
9、企业质量手册和程序iso三体系认证（电子版）

建立体系，编写体系iso三体系认证，运行质量体系，保存质量纪录，收集质量绩效，进行内部审核 至少要有运行10个月的质量体系和绩效

2个阶段 一准备阶段 二 审核阶段 准备阶段主要是编制iso三体系认证 内审员培训取证 内审 管理评审 一般由咨询老师指导完成 审核阶段有认证咨询机构派出审核老师进行现场审核 审核通过取证 基本就这些工作 编制iso三体系认证需要各个部门都参与的 这个事最重要的 需要的认证咨询的话可联系我