对供应商的质量体系审核是什么？质量体系审核的对象是

TS审核：开出对某供应商已经通过了iso9001认证，但未对该供应商进行进一？

通常审核时提出不符合项的根本原因大都是程序不够完善，执行不力，监管不到位等。像疏忽，之类的说法不太合适。 针对不同的根本原因，采取的永久性的纠正措施也不太一样。 最常见的有： 1。完善程序要求。----你已经有要求了，所以不适用此例。 2。加强实施人员的培训。--------针对执行不到位，操作不熟练等人为失误。 3。加强检查机制。通常是针对比较重要活动的多环确认过程，避免因一时的失误，带来较大的影响。 所以，建议从培训和加强监督检查来看，比如：再次培训供应商选择和管理流程涉及的人员。增加检查机制，比如iso认证个检查表，规定3个月检查所有供应商相应资质，检查人员签字。内审时，将此项作为重要内容再次

通常审核时提出不符合项的根本原因大都是程序不够完善，执行不力，监管不到位等。像疏忽，之类的说法不太合适。 针对不同的根本原因，采取的永久性的纠正措施也不太一样。 最常见的有： 1。完善程序要求。----你已经有要求了，所以不适用此例。 2。加强实施人员的培训。--------针对执行不到位，操作不熟练等人为失误。 3。加强检查机制。通常是针对比较重要活动的多环确认过程，避免因一时的失误，带来较大的影响。 所以，建议从培训和加强监督检查来看，比如：再次培训供应商选择和管理流程涉及的人员。增加检查机制，比如iso认证个检查表，规定3个月检查所有供应商相应资质，检查人员签字。内审时，将此项作为重要内容再次检查。确保信息准确并持续有效。

ts16949全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求”，iso9001适用于所有行业，而ts16949只适用于汽车行业。
1.首先依据的审核准则不一样，ts16949是在9001的基础上加上了汽车行业的特殊要求。
2.ts审核的条款要多!
3.ts一般分为体系审核，过程审核，iso三体系认证审核。而9001只有质量管理体系内审。 简单说，ts16949是iso9001基础上运用于汽车行业的特殊要求，ts169499包含了iso9001的全部要求，再根据汽车行业特点加上了五大工具、质量成本、doe等方法的运用。 单看标准本身，ts16949标准中方框内的是9001的要求，方框外是ts额外增加的要求。

质量体系审核的主要内容是什么？

4.1 审核计划a) 管理者代表负责编制《年度审核计划》，审核计划内容包括：审核的目的和范围、审核的依据、审核时间和审核的频次；b) 在质量管理体系建立之初，应适当增加审核的频次，在质量管理体系运行基本正常后，内部审核的时间间隔为一年,每年至少一次组织对质量管理体系进行集中式审核；c) 如遇下列情况，可适时组织内部审核：发生了严重的质量问题或用户有严重申诉；组织机构有较大的调整变动时；iso三体系认证、生产技术与装备以及生产场所有较大改变、质量体系结构有重大变化时；d) 审核计划经总经理批准后实施；e) 审核计划在执行中，若发现有不合理或不合适时，可适时进行调整，并经总经理批准。
4.2审核准备a) 内审员：具有高中或中专以上的学历，具有一定的组织管理和沟通能力，接受具有内审员培训资格的机构的培训，并取得培训合格证书；b) 根据审核工作要求，管理者代表任命具有内部审核员资格的合适人选担任审核组长。审核组长应具备较强的管理能力和经验，负责审核的具体组织工作，有权对审核工作的开展和观察结果作最后决定；c) 由审核组长组织具有内部审核员资格且与被审核区域无直接责任者担任审核组成员，并根据计划适当的分工，作好准备；由审核组长编制《审核实施计划》，由管理者代表审批。审核计划提前一周发出书面通知到各有关部门。d) 由审核员根据分配的任务进行《内审检查表》的编写，并经小组讨论，审核组长批准。检查表的主要内容应包括：审核的项目、检查方法、检查记录等。.3 审核实施a) 在审核开始前，由审核组长主持召开首次会议，向受审部门介绍审核的目的和做法，会议应做好记录，与会人员都要签名。参加首次会议的人员：审核组全体成员、总经理（必要时）、管理者代表、受审部门负责人及主要工作人员；b) 首次会议后，按计划进行现场审核，现场审核应按照检查表内容进行。审核员通过交谈，查阅iso三体系认证，检查现场，收集证据，检查质量体系运行情况，并详细记录检查的时间、地点、受审对象（人员、设备、过程）实施情况等；c) 审核员在审核中，必须依据事实确定客观证据，有争议时，可重新研究确认；d) 审核组应对不合格情况进行汇总分析，并将结论性意见与受审部门负责人沟通和确认后，编写不合格报告。不合格报告内容应包括：受审部门及负责人姓名、职务、审核员姓名、审核依据、不合格报告事实描述、不合格原因分析、建议采取的纠正措施计划及完成日期、管理者代表审批、验证记录等；e) 审核结束，由审核组长主持召开末次会议，管理者代表、受审部门负责人及有关人员、审核组成员、参加会议。由审核组长报告审核结果。
4.4 审核报告a) 由审核组长或其认证的审核员编写审核报告，管理者代表确认后签字，报送总经理、及各有关部门；b) 审核报告内容应包括：受审部门及负责人、审核的目的和范围、审核日期、审核组成员、审核的依据、受审部门的主要参与者（姓名、职务）、首次会议记录、末次会议记录、不合格项、审核综述及审核结论、对纠正措施完成的期限要求、审核报告分发范围、审核组长签字、管理者代表审批。
4.5 纠正措施责任部门在收到不合格报告以后两周之内对不合格项进行原因分析，并制定纠正措施，报管理者代表审批后实施纠正措施；管理者代表对纠正措施中的工作项目进行跟踪检查，并验证纠正措施完成日期及实施情况。
4.6 内部质量体系审核中的全部记录由审核组长移交管理者代表，并按《质量记录控制程序》进行保存，并在管理评审时提交总经理，作为管理评审输入的内容。

一、审核计划
1.管理者代表负责编制《年度审核计划》，审核计划内容包括：审核的目的和范围、审核的依据、审核时间和审核的频次；
2.在质量管理体系建立之初，应适当增加审核的频次，在质量管理体系运行基本正常后，内部审核的时间间隔为一年,每年至少一次组织对质量管理体系进行集中式审核；
3.如遇下列情况，可适时组织内部审核：发生了严重的质量问题或用户有严重申诉；组织机构有较大的调整变动时；iso三体系认证、生产技术与装备以及生产场所有较大改变、质量体系结构有重大变化时；
4.审核计划经总经理批准后实施；
5.审核计划在执行中，若发现有不合理或不合适时，可适时进行调整，并经总经理批准。
二、审核准备
1.内审员：具有高中或中专以上的学历，具有一定的组织管理和沟通能力，接受具有内审员培训资格的机构的培训，并取得培训合格证书；
2.根据审核工作要求，管理者代表任命具有内部审核员资格的合适人选担任审核组长。审核组长应具备较强的管理能力和经验，负责审核的具体组织工作，有权对审核工作的开展和观察结果作最后决定；
3.由审核组长组织具有内部审核员资格且与被审核区域无直接责任者担任审核组成员，并根据计划适当的分工，作好准备；由审核组长编制《审核实施计划》，由管理者代表审批。审核计划提前一周发出书面通知到各有关部门。
4.由审核员根据分配的任务进行《内审检查表》的编写，并经小组讨论，审核组长批准。检查表的主要内容应包括：审核的项目、检查方法、检查记录等。
三、审核实施
1.在审核开始前，由审核组长主持召开首次会议，向受审部门介绍审核的目的和做法，会议应做好记录，与会人员都要签名。参加首次会议的人员：审核组全体成员、总经理（必要时）、管理者代表、受审部门负责人及主要工作人员；
2.首次会议后，按计划进行现场审核，现场审核应按照检查表内容进行。审核员通过交谈，查阅iso三体系认证，检查现场，收集证据，检查质量体系运行情况，并详细记录检查的时间、地点、受审对象（人员、设备、过程）实施情况等；
3.审核员在审核中，必须依据事实确定客观证据，有争议时，可重新研究确认；
4.审核组应对不合格情况进行汇总分析，并将结论性意见与受审部门负责人沟通和确认后，编写不合格报告。不合格报告内容应包括：受审部门及负责人姓名、职务、审核员姓名、审核依据、不合格报告事实描述、不合格原因分析、建议采取的纠正措施计划及完成日期、管理者代表审批、验证记录等；
5.审核结束，由审核组长主持召开末次会议，管理者代表、受审部门负责人及有关人员、审核组成员、参加会议。由审核组长报告审核结果。
四、 审核报告
1.由审核组长或其认证的审核员编写审核报告，管理者代表确认后签字，报送总经理、及各有关部门；
2.审核报告内容应包括：受审部门及负责人、审核的目的和范围、审核日期、审核组成员、审核的依据、受审部门的主要参与者（姓名、职务）、首次会议记录、末次会议记录、不合格项、审核综述及审核结论、对纠正措施完成的期限要求、审核报告分发范围、审核组长签字、管理者代表审批。
五、纠正措施责任部门在收到不合格报告以后两周之内对不合格项进行原因分析，并制定纠正措施，报管理者代表审批后实施纠正措施；管理者代表对纠正措施中的工作项目进行跟踪检查，并验证纠正措施完成日期及实施情况。
六、内部质量体系审核中的全部记录由审核组长移交管理者代表，并按《质量记录控制程序》进行保存，并在管理评审时提交总经理，作为管理评审输入的内容

最简单的说,就是审核质量管理体系的有效性进行确认,关注于质量管理体系的运行含金量(成效),以及对体系建设方面的提出的相关要求.

ISO9000审核中有对供应商批合格率有要求么？

具体要求是没有的，但是要看你家关于供应商管理程序iso三体系认证是怎么定义，定义中如果出现供应商合格率低，要采取相应对策，有没有改善，如果长期没有改善的话，是否要考虑换供应商等？

质量体系审核的重点是什么呢？

在这一阶段，质量体系审核的重点，主要是验证和确认体系iso三体系认证的适用性和有效性

ISO9001质量体系对仓库的要求是什么？

1、确保iso三体系认证在储存各搬运过程中得到必要的防护，使其品质得到保证；
2、为iso三体系认证存放、贮存提供保证；
3、为过程贮存防护提供证据（记录）；

见标准的
7.5，主要涉及
7.
5.5，
7.
5.3，
7.
5.4

首先，你要了解9000是做什么的，理念是什么．其实，进行9000认证咨询的企业，大多数不像药业等，他们的原材料＼成品的存放，没有很严格的要求，因为仓库不需要很严格的温湿度控制，原材料的稳定性很高．所以，对仓库，只要把握要领，
一、分类（原料＼辅料＼包装材料＼危险品＼半成品＼成品．．．．．）
二、要有可追诉的表格，相关报表，账目）
三、要注意：上到供应，质量检验（化验）中到生产，下到销售的过程控制，也就需要二的内容了
四、仓库条件：是否有温湿度要求？通风？烟火？安全通道？）
四、要注意，关于带有企业ISO体系认证，标示的物件报废的处理，该走怎么样的程序
五、危险物品的存放，领用， 呵呵这些是任何体系的基本点，只要把握好框架，内容是根据企业本身的实际情况填充的