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供应商质量管理体系审核评价表怎么写？

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ISO9001-2015供应商评价采购管理程序A0？

供应商评价采购管理程序
1.目的对供方评价、采购iso三体系认证和采购iso三体系认证实施有效控制，以确保采申报资符合规定要求。
2.范围本程序适用于公司所有采购过程的控制。
3.职责
3.1采购部负责寻找新供方、收集供方（外包）基本资料并初选供方（外包），组织供方（外包）评审小组对其进行现场评审，合格供方（外包）的考核及采购的实施。
3.2品质部负责供方（外包）来料质量的控制，协助采购部对供方（外包）评定和交货质量进行考核。
4.定义
4.1供方评审小组成员：由采购部、研发工程部、品质部组成，必要时可增加其它相关人员。
4.2供方的分类：
4.
2.1供方一般分为关键和一般两种。凡提供开关、电机、电源线、线路板、温控器、保险丝、发热体、负离子等为关键供方，电镀件为外包方，其余为一般供方。
5.合格供方（外包）的选择和评定供应商的开发详见附录C《供应商开发流程图》。合格供方评定方法具体详见《供方（外包）考核细则》。6采购实施与控制
6.1采购的基本要求
6.
1.1采购部根据仓库库存及生产实际需求下达《采购单》（附录A）。
6.
1.2采购工作必须在合格供方（外包）中择优采购，具体流程详见附录B《采购流程图》。
6.
2.3采购部负责组织合格供方（外包）的评定工作。

新成立ISO9001质量管理体系，供应商评价表都要填吗还是老供应商只写供货评价记录呢？

一定要,因为这是ISO9001硬指标.

做出规划，对不同的供应商要求不同，重要的要实地考察

TF16949中供应商排程绩效如何评价？

IATF16949中供应商的绩效评估包括质量绩效和交付绩效两个部门但是质量绩效应包括从来料到制程以及客户端质量和市场表现等综合评价交付绩效包括交期达成率和超额运费完整要求如下：
8.
4.
2.4 供应商监视组织应为供应商绩效评价制定形成文件的过程和准则，以确保外部提供的产品、过程和服务符合内部要求和外部顾客要求。至少应监视以下供应商绩效指标：a) 已交付产品对要求的符合性；b) 在收货工厂对顾客造成的干扰，包括整车侯检和停止出货；c) 交付排程的绩效；d) 超额运费发生次数。如顾客有所规定，组织还应视情况在供应商绩效监视中包括：e) 与质量或交付有关的特殊状态顾客通知；f) 经销商退货、保修、使用现场措施和召回。如果有什么不了解的欢迎联系我

供应商管理体系认证？

就说，根据我司要求，关键重要的零部件供应商需要通过TS16949认证咨询，请贵公司及时贯彻实施TS16949认证咨询。

致供应商函： 尊敬的供应商，首先很高兴能成为彼此合作共同发展的伙伴！ 这些年来，随着国际贸易的飞速发展, 为了协调国际汽车质量系统规范, 更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。 ISO/TS16949成为了行业内较标准的针对性和适用性非常明确的一种质量认证咨询体系。 目前，我公司对于关键重要的零部件供应商提出了都需要通过TS16949认证咨询的要求，而且正在严格执行该项要求。 鉴于得到此项认证咨询可能所需时间有一定的要求也为了避免在后期的合作中由于企业资质资格不全而造成的合作不愉快，希望收到此函后，各供应商积极着手办理咨询相关事务！ 顺颂商祺！ （因为不是你这个行业的，所以字面如果行业术语不对进行一下修改，字里行间再做一下润色）