cmmi企业认证资质，cmmi资质咨询企业

中服质量认证 2023-05-23 22:20

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CMMI资质可以为企业解决哪些问题？

大家都知道企业申请CMMI认证之后会给企业带来很多的好处，今天给大家介绍一下CMMI认证能直接为企业解决哪些实质性的问题？
1、提高企业不能集中的改进各种问题和方案的能力我们知道，一个企业最重要的就是各种业务的执行能力要强，要能够很好的解决各种问题，并对这些问题提出合理的解决方案。这是最重要的，也是很企业非常欠缺的一种能力，而进行CMMI认证就能够很好的解决这个问题。
2、改变很多企业需要不断的进行培训的弊端，使得企业的成本大大降低很多企业的工作往往需要不断的员工进行培训，这不仅浪费了企业的大量人力物力，也增加了更方面的成本，严重影响企业的效益。而CMMI认证有一套完整的系统，能够很好的解决这个问题。
3、企业的活动不协调由于一个企业员工很多，每个人负责的工作也不同，因此各种活动常常会出现难以协调的局面。进行认证之后，各员工都有一个共同的目标，对各方面的要求也有已知的协议，对企业工作的协调有一个很明显的作用。

CMMI是什么资质？

首先我们知道CMMI前身是CMM，1987年，SEI推出了SW - CMM框架。1991 年SEI官方正式发布软件CMM后，相继又开发了系统工程、采购、人力资源管理和集成iso三体系认证开发等多个能力成熟度模型。虽然这些模型针对的专业领域各不相同，但彼此却有一定重叠，后来SEI将各个模型统一整合，就产生了CMMI模型。 CMMI是“能力成熟度模型集成”的意思。自软件能力成熟度模型问世以来，已成为软件开发过程改进与评估的工业标准。自2020年10月份以后，所有评估全部是
2.0版本，
1.3版本是应用时间最长的。 CMMI资质分为5个等级，一级最低，五级较高。一般企业认证咨询建议直接从3级（已定义级）开始认证咨询。完成CMMI资质认证咨询可以帮助企业规范项目开发过程，提升综合实力并达成一些商业目的，是企业竞争的一个加分项。

CMMI3只是其中的一个等级，也就是3级：CMMILevel 1，完成级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。CMMILevel 2，管理级。在管理级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。这一系列的管理手段排除了企业在一级时完成任务的随机性，保证了企业的所有项目实施都会得到成功。CMMILevel 3，定义级。在定义级水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成;而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化这样，企业不仅能够在同类的项目上升到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富。CMMILevel 4，量化管理级。在量化管理级水平上，企业的项目管理不仅形成了一种制度，而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。CMMILevel 5，优化级。在优化级水平上，企业的项目管理达到了最高的境界。企业不仅能够通过信息手段与数字化手段来实现对项目的管理，而且能够充分利用信息资料，对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。企业在实施CMMI的时候，路要一步一步地走。一般地讲，应该先从二级入手。在管理上下功夫。争取最终实现CMMI的第五级。