合规管理体系要求嵌入，合规管理体系要求

保险公司合规管理体系？

中国银监会关于进一步加强商业代理保险业务合规销售与风险管理的通知扩展阅读：

合规管理体系认证的好处？

1、招投标、单位采购加分，
2、提升合规管理水平、防范合规风险，
3、可以有效提高公司应对执法检查或调查的能力。

合规管理被认为是与业务管理、财务管理并驾齐驱的企业管理三大支柱之一，财务 管理是通过回顾企业三大报表,通过各种方法为下一报告周期的决策提供财务支持，告诉企业应该做什么。而合规管理则不同，合规管理旨在告诉企业在具体的操作过程当中应当怎么做，具体到怎么合理的做，合规的做，合法的做。对于上市公司而言，合规管理更显尤为重要，因为上市公司必须要坚持依法公开公正的原则,公平公正就必然离不开对相关事项的合规化管理。GB/T35770-2017 《合规管理体系-指南》是2017年12月29日正式发布。这份等同采用ISO 19600:2014的推荐性国标，于2018年7月1日正式实施。随着国际、国内企业合规事件频繁爆发，可预料的是，未来若干年内，在企业，特别是一些受到公众关注的知名企业，其建立健全合规管理体系将成为必不可少的工作。GB/T35770-2017 合规管理体系指南的目的和意义：（1）可用于指导未进行合规管理的组织确定、运行、评价和改进合规管理体系，也可对已建立合规管理体系的组织改进合规管理提供指导；（2）建立有效的合规管理体系虽然并不能杜绝违规的发生，但是能够降低违规发生的风险；（3）在很多国家和地区，当发生违规时，组织和组织的管理者以组织已经建立并实施了有效的合规管理体系作为减轻，甚至豁免行政、刑事或者民事责任的抗辩。这种抗辩有可能被行政执法机关或司法机关所接受。这对于中国企业无论是在国内还是在境外发展都尤为重要。合规管理体系认证的好处：（1）在一些国际和国内招标采购中获得加分；（2）向股东、管理层、客户和员工等证明企业对待合规的认真态度和管理水平；（3）在被政府调查时提供企业已经采取合理措施防止违规行为的证据（在针对外国政府调查时更为有效）。有什么疑问，欢迎随时沟通！

什么是合规管理体系认证？

企业合规管理体系认证咨询是由单位认证咨询认可监督管理委员会批准的认证咨询，依据单位标准：GB/T 35770-2017《合规管理体系-指南》，可指导企业建立、实施评价和改进规范管理体系，从而达到对风险有效的应对和管控。对企业违规风险防范、控制和转移的管理技术、业务操作及相关的制度安排进行审核的一种认证咨询服务。 中华人民共和国单位标准GB/T 35770-2017《合规管理体系 指南》于2017年12月29日正式发布。这份等同采用ISO 19600:2014的推荐性国标，于2018年7月1日正式实施。 有什么问题，欢迎留言沟通！

合规管理体系认证咨询是单位认监委依据gb/t35770-2017 合规管理体系指南 而批准的认证咨询，所以可以通过单位认监委的网站进行查询 另外，如果你那边不方便的话，也可以通过我机构进行查询，具体给出企业信息即可查询！ 合规管理体系认证咨询会成为未来几年受欢迎的认证咨询项目之一，因为它防范了我们企业的违规风险，把风险控制到了最小化，让企业走的可以更加长远。 也会成为未来招投标中的一个重要认证咨询要求。 如果想要办理咨询合规管理体系认证咨询的话，欢迎随时沟通!

企业合规管理体系认证是由国家认证认可监督管理委员会批准的认证，依据国家标准：GB/T 35770-2017《合规管理体系-指南》，可指导企业建立、实施评价和改进规范管理体系，从而达到对风险有效的应对和管控。对企业违规风险防范、控制和转移的管理技术、业务操作及相关的制度安排进行审核的一种认证服务。中华人民共和国国家标准GB/T 35770-2017《合规管理体系 指南》于2017年12月29日正式发布。这份等同采用ISO 19600:2014的推荐性国标，于2018年7月1日正式实施。有什么问题，欢迎留言沟通！

职业健康安全管理体系 合规性评价 有强制要求吗？

GB/T28001-2001职业健康安全管理体系 规范 中只规定了组织要遵守现行职业健康安全法规，但对遵守情况的评价未做具体规定，所以对合规性评价没有强制要求，很多企业有合规性评价是因为安全体系一般和环境体系一起做，而环境体系中有
5.2合规性评价这一条款。但新版GB/T28001-XXXX/OHSAS18001:2007中有专门的条款
4.
5.2合规性评价，此新版标准已定稿，但未下发，等新版体系标准下发后，安全体系也有合规性评价了。纯手工输入。

企业合规管理体系与现有管理体系"两张皮"怎么办？

1、要培养自己懂ISO质量管理体系标准的人员，包括领导者。只有懂ISO质量管理体系标准，才能灵活运用，才能和的运营融合的更好。
2、要在建立和编写ISO质量管理体系iso三体系认证时采用过程方法，将质量管理体系与生产运营、其他管理紧密联系起来，而不是为ISO质量管理体系画地为牢，要充分利用已有的各种规章制度，而不是另起炉灶。要将质量管理体系作为运营的一部分在的运营框架下考虑其建立和运行。
3、要建立持续改进的机制，对质量管理体系存在的问题不断改进和提高运行效率，使之更适合的管理文化和的运营需求。
4、要建立考核机制，针对质量管理运行奖优罚劣。