生产企业iso9001，iso9001生产企业

企业没有生产设备虚做iso9001生产管理体系认证怎么处罚？

亲您好，如果企业没有ISO9001认证咨询虚作废话如果被技监局查到，罚款是必须的10W左右。企业没有生产设备虚做iso9001生产管理体系认证咨询怎么处罚亲您好，如果企业没有iso9001认证咨询虚作废话如果被技监局查到，罚款是必须的10W左右。

五金生产企业如何建立iso9001质量管理体系？

无论建立什么体系都要从iso三体系认证开始, 一般ISO9001会有4个阶级的iso三体系认证, 一阶 质量手册 二阶 程序iso三体系认证 三阶 工作iso三体系认证 四阶 记录 工作内容都是按照iso三体系认证结合PDCA(计划,实施,检查,改进)执行. 一般没有建立ISO9001的公司都会请一个认证咨询机构帮忙建立 ,因为你每年都需要请认证咨询机构来审核,所以请他们帮忙建立,问题容易得到解决.

为了更贴近您工厂的要求，建议最好还是找专业的咨询公司辅导吧 九域企业管理顾问有限公司，非常专业，可供参考

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ISO9001体系中生产企业品质技术部门的职责？

就按照企业中实际情况写就可以了每个企业情况不同的一般品质部负责iso三体系认证的检验质量的改进质量目标的完成体系的维护管理内外审等等要根据实际的情况的

就按照企业中实际情况写就可以了 每个企业情况不同的 一般品质部负责iso三体系认证的检验 质量的改进 质量目标的完成 体系的维护管理 内外审等等 要根据实际的情况的

需按企业流程和职能分配。 通常么：
7.1/
7.3/
7.6/
8.
2.4/
7.
5.3/
8.3/
8.4/
8.5

生产企业无品质管理部如何推行ISO9001体系？

一样的啊 这个和有无品质部关系不大 质量管理这个只能部门总有的吧 9001体系是对针对整个公司的系统管理不是针对某个部门的 只有规定个主要的推行监管部门就可以了 如果需要做认证咨询的话可以联系我

1、首先你要区分清楚一个概念，推行体系的部门不等于品质管理部门，只是很多厂是以品质管理部门来作主导及监督的，也有些厂是以人事行政部门来作主导及监督的。实际上有没有品质管理部门与如何推行ISO9001体系是完全没关系的。比如有些医院、政俯部门也在推行ISO9001体系。
2、大家都知道推行ISO9001体系重在高层领导的参与，越高层越好，要是由老板直接主导推行就最好了，不配合的统统干掉，·￥￥%#￥……￥%·。。。。，哈哈，绝对事半功倍。如果你是个打工的，那赶紧拉高层下水，能拉多高就拉多高的，一定要有强有力的支持，否则就在那里混吧。。。
3、然后编制/修改iso三体系认证夹--推行/执行--检查/监督--改善----。。。PDCA。。这些大家都知道的了，只是各人有各人绝招了，要参考的话网上一大把。。。。
4、坚持。。持之以恒。。。坚持不了的时候就是88的时候了。。。

部门叫什么无所谓，只要质量管理的相关职能能落实就行，主导部门可以是总经理办公室，也可以是行政部，或者技术部门都可以

车辆生产企业异地生产,如何组织3c认证？

aning of life and its permanent spiritual values. It has oft

有3C认证咨询的话可以认证的