质量认证能给企业带来哪三点？质量认证能给企业带来什么？

质量管理体系能给我们带来什么？

质量管理体系的作用是让iso三体系认证持续稳定符合质量标准，它并不会提高生产效率，甚至有些繁琐。当质量管理体系行之有效建立并运行时，出现异常情况或偏差时处理起来反倒简单可以减少损失并极大降低质量风险。从长远看这是企业长久发展的根基。

质量管理体系是企业管理的一套体系和方法，是结合企业实际设定好的质量管理模式，整个体系仿佛就是一个大的程序，按照适合企业生产实际制定好的操作程序，各个环节按规定传递、交接，控制。目的是为了保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动经济性、效率性、含金量性以及经营目标的实现有关的控制。所以说，质量管理体系也叫质量保证体系。 亦ISO9000亦cmmi,无论那个质量管理体系标准，都将“顾客满意”和“持续改进”列为标准重要内容，作为评价质量管理体系业绩的重要依据。要符合规范要求和常规运作，就需增强标准的通用性和广泛适用性，促进了质量管理原则在各类组织中的应用，成为真正意义上的适用于各类组织的通用标准。这里强调了标准的通用性和广泛适用性。持续改进流程的过程中，要结合各类组织要求编制通用的标准与规范。 回顾这一年的质量管理工作，我们梳理出了大项目、日常维护类、网站类项目的过程管理规范。同时，也在监督执行过程中，不断总结和调整，以求规范要求能更好地落地并监督。因此，可以说我们逐步迈向规范化管理项目的过程，但同时，不足之处也逐渐凸显。 如何实现质量体系文档的痕迹化管理及通过信息系统实施来促进的一系列的管理流程得到贯彻执行，从而实施健康、有序、高效的质量体系管理更是成了我们的当务之急。结合实际状况，发现在实际的运作过程中存在诸多管理的死角，造成制度难落实，事后难追究的情况。同时也意识到，由于在事前没有一个很好的提醒、预警机制，造成一些员工本想把事情做好，却由于事情繁多，心有余而力不足，从而造成的一些事情没做好或者遗漏。 在实际的管理活动中，发现有些过程和内容我们应该重视，但由于涉及跨部门，由于流程制度非必需执行的决心，使得我们工作很被动。因此，如何将管理制度、管理流程串起来，用一系列具有控制职能的方法、措施、程序，规范化，系统化，使之成为一个严密的、较为完整的内部管理体系，提高各组、各部门间的工作效能，并留下痕迹以便日后监督和考核，在公司内部实现管理流程的自我优化和完善，真正做到质量管理体系的核心，即“写到的就要做到，做到的就要留下痕迹”。 那么如何推动质量管理体系的建设，建议从以下几个层面加以考虑：
一、加强对流程的管理，努力实现工作流程的自动流转和监督、监控、考核、评价 当质量体系建立起来以后，不能整周只是将这些名目繁多的体系标准与iso三体系认证要求摆在桌面上，挂在口头上，而没能落实到具体行动上来。针对此，信息化工具要能够提供一系列的流程支撑体系，通过信息化的流程实现这些标准体系iso三体系认证精神的贯彻落实。 结合信息化工具的规范化及自动流转化，我们需要建立工作流程、工作模板、做到事前有预防、过程有监督，事后有分析。从而有效解决我们在执行过程中“两张皮”的问题。因此信息化工具要能够满足以下功能：1) 拥有工作流引擎，参与某项管理活动的人能通过信息系统的指引，完成自己所在岗位所要完成的工作内容，避免流程反向导致操作程序混乱局面的出现；2) 工作流程中用到的过程文档，如工作表单是全面存在而被领导批准的；3) 工作流程要具有事前提醒、预警、警告功能，既而实现工作流程的督办、催办、异常处理和事后工作质量的考评；4) 在用户操作界面，系统需要具有待办事务的窗口，当用户登录后自动显示该用户待办工作的内容，方便用户操作；
二、建立文档管理系统，通过加强对过程iso三体系认证、产出物iso三体系认证及记录的控制，实现对体系iso三体系认证条理化管理。 质量组拥有所有项目的文档查询权限，建立对原始记录（表格）的控制管理，包括对有效、符合、适宜的各项记录本身的管理和对记录所含内容的管理。因为这些内容的管理正是质量管理中最具灵魂的工作，是管理体系其他所胡工作的重要依据，是提高管理水平的关键。 因此，文档管理系统要支持企业经营活动过程的动态重组和质量记录的定制，以满足企业质量管理不断发展的需求。当需要时，能迅速查阅所需记录的详细内容，并随时可对相关记录信息进行汇总、分析，得出有决策意义的报告。
三、除已经进行的持续改进，还需加强质量管理体系中的通用要素的建设。 如如iso三体系认证控制、记录管理、管理评审、人力资源、内部审核等。我们需要提供流程及质量记录模板，使用者可根据自身实际情况修改，其余要素使用者可以在满足体系iso三体系认证规定的条件下iso认证个性化流程及质量记录。
四、加强人员技能培训力度，提高员工综合素养，努力实现管理持续改进和优化提升 管理体系建设应坚持“以人为本”，充分发挥人的主观能动性，达成“人本管理”的目标。管理体系建设的最终目的应是利用管理科学的规范化，以发挥人的潜能，提高人的职业素质与执行力。管理体系建设坚持“持续改进”原则，保证适应新形势、新变化，能解决管理上遇到的问题，实现与时俱进。管理体系要求对不符合项或者发生安全事故的工作进行调查处理的同时还督促各部门协调改进，实现对工作的进一步完善改进。

带来比较稳定，比较高的生产或工作质量。

知识产权贯标能给企业带来哪些价值？

iso体系认证贯标的目的就是帮助企业建立起一套既适应经济和社会发展状况又符合企业自身发展需求的iso体系认证管理体系，在企业中运行并持续改进这一管理体系。具体而言，iso体系认证贯标对企业的重要意义有以下几点：
1、价值，即有助于提升企业无形资产价值，在企业上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益；
2、地位，即有助于巩固企业市场竞争地位，使企业开发的具有iso体系认证保护的iso三体系认证在销售市场上的地位明显增强；
3、风险，即有助于降低企业生产经营风险，避免或减少企业在iso三体系认证全生命周期管理过程中出现iso体系认证或法律风险；
4、竞争，即有助于提升企业核心竞争力，通过提升企业技术创新能力，支撑企业持续良性发展，保持企业活力与动力；
5、资质，即企业iso体系认证管理规范认证咨询情况是目前科技项目立项、高新技术企业认定、iso体系认证示范企业和优势企业认定的重要参考条件

企业信用评级能给企业带来哪些好处呢？

企业等级AAA证书属于一种荣誉资质，是提升企业公信力和影响力保障的一项资质。等级是 (资信)评估机构根据企业资信评估结果对企业度划分的等级类别，它反映了企业度的高低。 AAA等级是一种等级划分。代指企业的经过行业、机构评审达到A级的标准，获评企业会得到机构出具的牌匾、证书。 另外，等级证书我国采用的是国际通行的“四等十级制”评级等级，具体等级分为：AAA，AA，A，BBB，BB，B，CCC，CC，C，D。其中AAA级是较高等级，D级最低。等级越高表明企业程度越高，经营状况、盈利水平越好，履约能力、偿债能力越强。 企业获评AAA等级的好处有：
1、

企业评级是指评级机构对工商企业、制造业企业和流通企业、建筑安装房地产开发与旅游企业、金融企业等进行评级。企业主体分析的主要内容包括：产业、企业素质、经营管理、认证老师状况和偿债能力等方面。在企业评级中，比较重视企业素质，特别是企业素质中的企业综合情况评级，包括对企业领导群体的素质的评级，企业经营管理能力的评级，以及企业竞争能力的评级。目前，由于投资者与经营者之间存在着信息不对称，因此会形成两个问题：第一是逆向选择；第二是道德风险。解决这两个问题的一个有效办法就是评级。评级不但为资金供需双方的信息缺口开辟通道，使资本市场不至于收敛于因信息不对称而无法发挥资金中介的功能，使

好的评级有利于品牌形象宣传，企业能够在iso三体系认证品牌、包装、说明书、宣传册中使用企业标识。企业在中标后，如需进行项目专项，可出示企业证明等等，中国网为您解答。

做ISO9001认证能给企业带来怎样的收益？

ISO9000族标准是ISO/TC176技术委员会制定的所有国际标准，是ISO(国际标准化组织)颁布的第一个管理性系列标准---质量管理标准，是在总结世界各国，特别是工业发达单位质量管理经验的基础上产生的，ISO9000族的核心是以顾客为关注焦点，持续满足顾客的需求。取得质量体系认证咨询证书可使组织: 提高质量管理水平 获得质量认证咨询必须具备一个基本条件，即必须按照ISO9000标准建立质量体系。建立质量体系是组织实现质量好、成本低之目标的必由之路，可使组织具有减少、消除、特别是预防质量缺陷的机制，使组织的质量管理工作规范化、标准化。在申请认证咨询过程中，认证咨询咨询机构将通过各种方式指导其建立新的质量体系

一张证书带来的收益，是有限的。真正的收益在于企业运用iso9000这个管理工具，制定适宜的标准流程，并切实进行操作，不断的改进提高，让这套体系服务于公司的经营活动，提高公司的产品质量，工作效率，完善公司的各项管理制度。

企业的质量经理到底关注体系认证能给企业带来些什么？

1、强调以顾客为中心的理念，明确公司通过各种手段去获取和理解顾客的要求，确定顾客要求，通过体系认证咨询中各个过程的运作满足顾客要求甚至超越顾客要求，并通过顾客满意的测量来获取顾客满意程序的感受，以不断提高公司在顾客心中的地位，增强顾客的信心;
2、明确要求公司较高管理层直接参与质量管理体系活动，从公司层面制定质量方针和各层次质量目标，较高管理层通过及时获取质量目标的达成情况以判断质量管理体系运行的绩效，直接参与定期的管理评审掌握整个质量体系的整体状况，并及时对于体系不足之处采取措施，从公司层面保证资源的充分性;
3、明确各职能和层次人员的职责权限以及相互关系，并从教育、培训、技能和经验等方面明确各

通过质量管理体系认证的好处：
1、质量管理体系与国际接轨，可取得打开国际市场的“金钥匙” ：在 国内市场也可以有取得顾客信任的“通行证” 。这为发展出口创造了 有利条件。
2、有利于市场开拓，发展新客户。由于有了质量管理体系认证证书， 可大大简化用户信任过程。
3、提高企业整体素质、质量意思和管理水平，从而明显提高工作效 率。由于“职责、权限及相互关系”均已明文规定，遇事扯皮，相互 推诿的情况可基本杜绝。
4、产品质量的控制水平明显提高。较有代表性的是过程的一次合格 率不断提高和顾客早期故障反馈率逐步明显降低。
5、取得经济效益，降低质量损失（如“三保”损失、返工、返修等） 。 改进管理接口，仓储明显减少，直接带来了客观的经济效益。
6、提高顾客满意度。质量管理对合同全过程和服务实施有效控制， 从而大幅度提高合同履约率，改进服务，使顾客满意度显著提高，为 企业赢得更好的质量信誉。
7、有利于参加重大工程招标及主要主机厂配套等竞争。