cqc质量体系认证咨询，南岸区cqc认证咨询

中服质量认证 2023-07-05 12:57

【摘要】小编为您整理CQC质量认证咨询费用、如何进行企业质量体系认证咨询、认证咨询的质量体系认证介绍、质量体系认证咨询分为哪几个阶段、黄石质量体系认证咨询公司有那些相关iso认证公司知识，详情可查看下方正文！

CQC质量认证咨询费用？

我厂里就是包给咨询公司做的，不通过不给钱，费用是4000，不过这是监督检查，初始检查应该贵点吧，初始检查我还不在厂里，好像听老板说起过是
5.6千吧

预计的认证咨询费用：申请费（600元）、批准与申报费（870元）、测试费（包括整机测试、随机安全零部件测试）（根据测试的种类，价钱不同最少在1350元、工厂审查费（加一个主型号和年金大概在13500元左右，CQC标志认证咨询属于自愿认证咨询，CCC认证咨询属于强制认证咨询都属于iso三体系认证认证咨询。

如何进行企业质量体系认证咨询？

一：目标     通过双方共同努力、积极协作，在合同期内，使企业按ISO9001标准的要求，建立健全管理体系，规范企业的管理运作、提高管理水平，并通过第三方管理体系认证咨询，获得管理体系认证咨询证书。     二：内容     咨询机构依据选定标准的有关要求，结合企业的实际情况，指导企业建立健全质量体系，其中包括：
1.为企业提供ISO9000 标准基本知识培训、质量体系iso三体系认证编写培训以及内部质量体系审核员培训；
2.指派专家对企业的管理运作进行调研，确定质量体系框架，进行总体策划；
3.指导企业编写质量手册及质量体系程序，并进行审改；
4.指导企业完善质量体系相关iso三体系认证，保证质量体系的协调性和有效性；
5.指导并参加企业进行的内部质量体系审核，提出问题和改进建议；
6.对企业的质量体系进行符合性审核，提出符合性审核报告；
7.协助企业选择权威的质量体系认证咨询机构。     三：步骤     咨询项目共分四个主要阶段进行：
1.派专家到企业了解基本情况，提供基础培训，经充分协商制定认证咨询咨询工作计划;
2.制定出质量手册和质量体系程序iso三体系认证的编写要点，指导企业编写手册和程序iso三体系认证并进行审改；
3.指导企业有效实施质量体系iso三体系认证，指导并参与内部质量体系审核，指出问题，提出改进建议；
4.对企业的质量体系进行符合性审核，指导企业申请第三方质量体系认证咨询。     四：配合
1.企业应按咨询机构要求提供适宜的资源；
2.企业应以提高自身管理运作为出发点对待质量体系认证咨询工作；
3.企业各级人员应通力配合咨询机构的咨询活动；
4.在咨询过程中，企业不宜对组织机构和管理模式作重大调整；
5.双方严格执行经充分协商的认证咨询咨询工作计划。     五：保密要求
1.双方应严格保守各自及对方的经营和技术秘密；
2.咨询人员必须对企业的经营和技术iso三体系认证保密，用后立即归还；
3.企业未经许可，不可转借咨询所产生的结果性iso三体系认证；
4.咨询合同终止后，保密要求仍然有效。参考资料：591iso

认证咨询的质量体系认证介绍？

1 申请: 凡需认证咨询咨询的企事业单位,可向当地认证咨询咨询机构索取认证咨询咨询申请表,提出申请; 2 签约: 经双方协商签订认证咨询咨询协议书; 3 培训: 为申请单位举办GB/T19001-ISO9001/或GB/T24001-ISO 14001/或职业健康安全管理系列标准、iso三体系认证质量认证咨询咨询及有关质量管理体系/或环境管理/或职业安全/或食品安全体系iso三体系认证编制、审核的培训班; 4 建立质量管理体系/或环境管理/或职业安全/或食品安全体系: 指导企业编写质量/或环境管理/或职业安全/或食品安全体系手册及相关程序等iso三体系认证; 5 试运行: 检查企业质量管理体系/或环境管理/或职业安全/或食品安全体系运行情况,找出问题,分析原因,完善体系; 6 内审: 指导企业进行质量管理/或环境管理/或职业安全/或食品安全体系内部审核,准备正式认证咨询; 7 代理申请: 受企业委托代为办理咨询认证咨询申请手续。

企业质量体系认证咨询咨询一般分为以下几个步骤进行。 1）帮助企业制订、建立和实施qms的工作计划。它是企业和中心具体安排体系认证咨询和认证咨询咨询工作的依据。 2）质量体系标准培训阶段由中心派员向顾客开展质量体系标准基本知识的培训，主要培训企业中层以上管理人员、认证咨询工作班子、iso三体系认证编写人员、各级骨干和准内审员。对iso三体系认证编写人员，还要单独进行质量体系iso三体系认证编写方法的培训。 3）质量体系iso三体系认证编写阶段 iso三体系认证编写人员在对企业现行质量体系调查分析的基础上，遵循iso三体系认证编写原则和方法，明确分工和时间要求，各自编写质量体系iso三体系认证，形成初稿，经过编写组集体讨论、征求各方面意见后，交中心批改。提出书面意见或口头方式与编写人员讨论修改iso三体系认证。这样反复进行，直到iso三体系认证符合要求为止。 4）质量体系iso三体系认证实施阶段颁布质量管理体系iso三体系认证，一般以召开职工大会的形式进行。 iso三体系认证颁布后，企业要做好iso三体系认证的宣贯、培训，配备必要的资源，完善支持性iso三体系认证加强内部管理，严格按iso三体系认证要求认真实施。 5）内部质量体系审核阶段在开展内部质量体系审核之前，中心负责对企业的内审人员进行专门的培训、考核和核发证书。开展内部质量体系审核时，中心派员参加，指导其开展工作。可能需进行1-3次内部质量体系审核，直到确认可以进行符合性审核时止。指出存在问题，提出改进建议。 6）咨询验收审核中心派员组成审核组，严格按第三方认证咨询审核的程序和要求进行符合性审核。对审核中发现的不合格，审核组提出整改建议，由受审核方负责整改。 7）认证咨询申请阶段中心向申请方推荐认证咨询机构，协助办理咨询委托申请手续，并指导其接受认证咨询机构的检查。

1 申请: 凡需认证咨询咨询的企事业单位,可向当地认证咨询咨询机构索取认证咨询咨询申请表,提出申请;

质量体系认证咨询分为哪几个阶段？

企业进行管理体系认证咨询，通常包括辅导和认证咨询两个阶段，辅导阶段的流程如下：
1、前期准备：制定企业质量管理体系工作计划，对主要参与部门、人员进行相关培训；
2、调查分析：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业质量管理现状；
3、体系策划：制定企业iso体系认证方针、目标，构建质量管理体系，并形成相应的手册、管理制度iso三体系认证、控制程序、记录表单等；
4、实施运行：运行企业iso体系认证管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测；
5、内审和管理评审：体系运行三个月之后，对其自身的质量管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施；企业较高管理者就企业iso体系认证管理体系运行的现状、适宜性、充分性

展开全部企业质量体系认证咨询咨询一般分为以下几个步骤进行。 1）帮助企业制订、建立和实施QMS的工作计划。它是企业和中心具体安排体系认证咨询和认证咨询咨询工作的依据。 2）质量体系标准培训阶段由中心派员向顾客开展质量体系标准基本知识的培训，主要培训企业中层以上管理人员、认证咨询工作班子、iso三体系认证编写人员、各级骨干和准内审员。对iso三体系认证编写人员，还要单独进行质量体系iso三体系认证编写方法的培训。 3）质量体系iso三体系认证编写阶段 iso三体系认证编写人员在对企业现行质量体系调查分析的基础上，遵循iso三体系认证编写原则和方法，明确分工和时间要求，各自编写质量体系iso三体系认证，形成初稿，经过编写组集体讨论、征求各方面意见后，交中心批改。提出书面意见或口头方式与编写人员讨论修改iso三体系认证。这样反复进行，直到iso三体系认证符合要求为止。 4）质量体系iso三体系认证实施阶段颁布质量管理体系iso三体系认证，一般以召开职工大会的形式进行。 iso三体系认证颁布后，企业要做好iso三体系认证的宣贯、培训，配备必要的资源，完善支持性iso三体系认证加强内部管理，严格按iso三体系认证要求认真实施。 5）内部质量体系审核阶段在开展内部质量体系审核之前，中心负责对企业的内审人员进行专门的培训、考核和核发证书。开展内部质量体系审核时，中心派员参加，指导其开展工作。可能需进行1-3次内部质量体系审核，直到确认可以进行符合性审核时止。指出存在问题，提出改进建议。 6）咨询验收审核中心派员组成审核组，严格按第三方认证咨询审核的程序和要求进行符合性审核。对审核中发现的不合格，审核组提出整改建议，由受审核方负责整改。 7）认证咨询申请阶段中心向申请方推荐认证咨询机构，协助办理咨询委托申请手续，并指导其接受认证咨询机构的检查。

企业质量体系认证咨询一般分为以下几个步骤进行。1）帮助企业制订、建立和实施QMS的工作计划。它是企业和中心具体安排体系认证和认证咨询工作的依据。2）质量体系标准培训阶段由中心派员向顾客开展质量体系标准基本知识的培训，主要培训企业中层以上管理人员、认证工作班子、文件编写人员、各级骨干和准内审员。对文件编写人员，还要单独进行质量体系文件编写方法的培训。3）质量体系文件编写阶段文件编写人员在对企业现行质量体系调查分析的基础上，遵循文件编写原则和方法，明确分工和时间要求，各自编写质量体系文件，形成初稿，经过编写组集体讨论、征求各方面意见后，交中心批改。提出书面意见或口头方式与编写人员讨论修改文件。这样反复进行，直到文件符合要求为止。4）质量体系文件实施阶段颁布质量管理体系文件，一般以召开职工大会的形式进行。文件颁布后，企业要做好文件的宣贯、培训，配备必要的资源，完善支持性文件加强内部管理，严格按文件要求认真实施。5）内部质量体系审核阶段在开展内部质量体系审核之前，中心负责对企业的内审人员进行专门的培训、考核和核发证书。开展内部质量体系审核时，中心派员参加，指导其开展工作。可能需进行1-3次内部质量体系审核，直到确认可以进行符合性审核时止。指出存在问题，提出改进建议。6）咨询验收审核中心派员组成审核组，严格按第三方认证审核的程序和要求进行符合性审核。对审核中发现的不合格，审核组提出整改建议，由受审核方负责整改。7）认证申请阶段中心向申请方推荐认证机构，协助办理委托申请手续，并指导其接受认证机构的检查。