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iso9000质量体系文件原文
- 中文名
- iso9000质量体系文件原文
- 服务类别
- ISO其他体系认证
- 服务宗旨
- 中服质量认证提供ISO全体系认证,时间短,服务优,下证快!
- 服务介绍
- iso9000质量体系文件原文是每个企业所必备的体系认证基础,iso9000质量体系文件原文建立、推动和贯彻,使公司中、高层及全体员工全面了解掌握iso9000质量体系文件原文的内容及要求,改善企业运作中的不足,发现和改善现有管理中的问题。
ISO其他体系认证简介
ISO其他体系认证 iso认证公司
ISO37001反贿赂管理体系认证
GB/T29490知识产权管理体系认证
CMMI能力成熟度模型集成认证
haccp危害分析及关键控制点体系认证
ISO56002创新管理体系认证
ISO29001石油和天然气认证
ISO41001设施管理体系认证
ISO37101城市可持续发展及恢复管理体系认证
ISO其他体系认证 文件
ISO其他体系认证概述
1、具备独立的法人资格或经独立的法人认证的组织;
2、按照ISO9001:2008标准的要求建立iso三体系认证化的质量管理体系;
3、已经按照iso三体系认证化的体系运行三个月以上,并在进行认证咨询审核前按照iso三体系认证的要求进行了至少一次管理评审和内部质量体系审核。 iso9000:2008体系里有22个标准和3个指导性iso三体系认证,从87年到目前为止ISO9000体系一直都在增加标准,最新的标准是2008年版本,整体条文并未改变,细节有所加强。 扩展资料 组织通过取得ISO9000认证咨询能带来以下好处
蚂蚁Yau 发表于 2021-09-26 16:07:52
^_^左月^_^ 发表于 2021-09-26 17:21:35
1邮镣sL 发表于 2021-10-11 18:27:19
ISO9000是源于全球企业的iso三体系认证质量管理活动进行长期研究总结出来的。1987年被ISO组织采纳完善后颁布。
ISO9000体系至今有三个版本:首版1987年(已作废);1994年二版(于2003年12月15日作废),最新版于2008年12月30日颁布,2009-03-01实施。企业只有依照新标准的所有要求进行审核后才能颁布ISO9000:2008版证书。现在各企业都把ISO9000:2008作为认证咨询标准。
一、控制所有过程的质量。
ISO9000族标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的。一个组织的质量管理就是通过对组织内各种过程进行管理来实现的,这是ISO9000族关于质量管理的理论基础。当一个组织为了实施质量体系而进行质量体系策划时,首要的是结合本组织的具体情况确定应有哪些过程,然后分析每一个过程需要开展的质量活动,确定应采取的有效的控制措施和方法。
二、控制过程的出发点是预防不合格。
控制市场调研和营销的质量,在准确地确定市场需求的基础上,开发新iso三体系认证,防止盲目开发而造成不适合市场需要而滞销,浪费人力、物力。---控制iso认证过程的质量。通过开展iso认证评审、iso认证验证、iso认证确认等活动,确保iso认证输出满足输入要求,确保iso三体系认证符合使用者的需求。防止因iso认证质量问题,造成iso三体系认证质量先周性的不合格和缺陷,或者给以后的过程造成损失。
三、质量管理的中心任务是建立并实施iso三体系认证化的质量体系。
质量管理是在整个质量体系中运作的,所以实施质量管理必须建立质量体系。ISO9000族认为,质量体系是有影响的系统,具有很强的操作性和检查性。要求一个组织所建立的质量体系应形成iso三体系认证并加以保持。典型质量体系iso三体系认证的构成分为三个层次,即质量手册、质量体系程序和其它质量iso三体系认证。质量手册是按组织规定的质量方针和适用的ISO9000族标准描述质量体系的iso三体系认证。质量手册可以包括质量体系程序,也可以指出质量体系程序在何处进行规定。质量体系程序是为了控制每个过程质量,对如何进行各项质量活动规定有效的措施和方法,是有关职能部门使用的iso三体系认证。其它质量iso三体系认证包括作业指导书、报告、表格等,是工作者使用的更加详细的作业iso三体系认证。
凌晨有雨、 发表于 2021-10-11 19:36:37
赚钱 发表于 2021-11-12 15:27:56
海洋 发表于 2021-11-12 20:28:01
go for it 发表于 2021-11-12 20:32:13
橘子蕉 发表于 2021-11-12 22:22:49
物业管理导入ISO9000质量体系标准作业规程|
1.目的规范物业管理公司入ISO9000国际标准质量体系工作,确保物业管理公司正确、顺畅地导入ISO9000质量体系并通过证。2.适用范围适用于物业管理公司导入ISO9000国际标准质量体系工作。3.职责(1)公司总经理负责领导物业管理公司导入ISO9000质量体系工作。(2)公司管理者代表负责具体组织ISO9000质量体系的iso三体系认证编制、控制、发施、运行、认证咨询和质量体系的维持、评价、改进工作。(3)公司品质部负责组织实施ISO9000质量体系的iso三体系认证的编写、控制、发施、运行、认证咨询的质量体系的维持、评价、改进工作。4.程序要点(1) 物业管理公司导入ISO9000质量体系一般经过以下几个步骤: a.聘请顾问 b.任命管理者代表c.成立品质部 d.抽调业务骨干送外培训e.建立iso三体系认证化质量体系f.员工培训g.质量体系试运行h.内审(一)i.修改质量体系iso三体系认证j.运行 k.内审(二)l.预审m.现场认证咨询n.通过质量体系认证咨询o.复检p.质量体系的维持、改进(2)聘请ISO9000专业顾问导入ISO9000质量体系是一项很专业、理论性很强的工作。物业管理公司初步导入ISO9000质量体系应当聘请一位精通ISO9000质量体系,同时又有一定的物业管理知识经验的人士作为导入ISO9000质量体系的专业顾问。其作用是指导公司的导入工作,协助建立物业管理iso三体系认证化的质量体系,指导质量体系在本公司的有效运行、培训员工。(3) 任命管理者代表物业管理公司在导入ISO9000质量体系时,应当
杨腈琳 发表于 2021-11-13 07:59:07
福丸? 发表于 2021-11-14 05:41:29
ISO其他体系认证拓展阅读
3、 企业建立了完善的质量体系并长期有效运行,是说企业必须经过ISO9000质量体系认证吗?
4、 关于ISO9000认证
5、 ISO9000认证是什么
8、 关于ISO9000
9、 ISO9000系列
10、 iso9000是什么
11、 ISO9000标准★
14、 iso9000 英文定义
15、 ISO9000是什么意思
16、 ISO9000审核有效期限
17、 做ISO9000需要哪些文件
18、 2008版ISO9000标准所规定的程序文件有哪几个?求牛人解答。
19、 如何实施ISO9000质量体系